الأساليب الحديثة لادارة الموارد البشرية







المشـاركـون :

السادة مديري ومشرفي وموظفي إدارة الموارد البشرية ومديري ومشرفي وموظفي إدارة الأفراد وشؤون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشؤون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الأساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.



 الأهداف التدريبية :

1- اكتساب المعارف الخاصة بالاتجاهات الحديثة فى مجالات ادارة الموارد البشرية وان تطلع على احدث الاساليب الفنية المتبعة فى كبريات الشركات العالمية فى مجالات الاجور و الاختيار و التعيين و تقييم الاداء و تخطيط المسار الوظيفى للعاملين و كافة الاساليب و النظم الاخرى المتعلقة بادارة الموارد البشرية.

2- تنمية المهارات التطبيقية اللازمة للتعامل مع المتطلبات الحالية للسوق المصرى و الدولى وصقل الخبرات وتعلم كيفية استخدام الادوات و الاساليب الحديثة فى الموارد البشرية و تطبيقها فى شركتك.

3- تغيير الاتجاهات لدى المشتركين إلى اتجاهات إستراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية.





محتويات البرنامج : 

أولا: مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة .

- دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية  ( الجات ، الأيزو ، العولمة ) .



ثانيا: تخطيط  القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية :

- أساليب تخطيط القوى العاملة .                      - الموازنة والإنتاجية .

- تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف .                  - تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية .



ثالثا: أساليب وطرق توفير العمالة  ( سياسة الاختيار والتعيين ) :

- تقييم مصادر الحصول على الأفراد .               - الإعلان الفعال لجذب العمالة .

- مقابلات الاختيار .                                   - اختبارات التعيين .

- إجراءات التعيين .



رابعا: دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى من خلال التدريب

- التدريب وتطوير أداء العاملين .                    - تنظيم عملية التدريب  .

- إجراءات التدريب .                                  - أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .

- أساليب تنفيذ الخطط التدريبية .                     - تقييم التدريب .



خامسا: أساليب تقييم أداء العاملين

- عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين .              - وضع معايير التقييم .

- تحليل تقييم الأداء .                                   - مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء .

- تحديد مدة تقييم الأداء .                              - أساليب تقييم الأداء الحديثة

- مقومات نجاح تقييم أداء العاملين .



سادسا: الطرق الفعالة فى تطبيق  مبادئ الثواب والعقاب

- حقوق العاملين والمنظمة .                           - الإجراءات التدريجية التأديبية .

- مفهوم العدالة .



سابعا: اتجاهات استراتيجية معاصرة فى مجالات إدارة الموارد البشرية 



http://camecenter.com/summer/summer_11.html

عَنْ أَبِي هُرَيْرَةَ رضي الله تعالى عنه: أَنَّ رَسُولَ اللَّهِ ﷺ قَالَ: إِذَا مَاتَ ابنُ آدم انْقَطَعَ عَنْهُ عَمَلُهُ إِلَّا مِنْ ثَلَاثٍ: صَدَقَةٍ جَارِيَةٍ، أو عِلْمٍ يُنْتَفَعُ بِهِ، أَوْ وَلَدٍ صَالِحٍ يَدْعُو لَهُ. رَوَاهُ مُسْلِمٌ.

0تعليقات

1 - تعليقك يساهم في تطوير المحتوى ويزيد من الفائدة بمشاركتنا بأفكارك واقتراحاتك
2 - رأيك يهمنا فساهم بتعليقاتك معنا
3 - يرجى عدم وضع روابط خارجية في التعليقات لضمان نشرها
4 - لا تنس نشر المواضيع لكسب الأجر