سنسعد كثيرا إذا فعّلت الإعلانات في موقعنا حتى نتمكن من إبقاء جميع خدمات واخبار الموقع مجانية لكم وان تُنشر في وقتها، وضعنا بضع الإعلانات في الموقع حتى يتسنى لنا تغطية تكاليف تشغيل الموقع، فنسعد كثيرا لو الغيت تفعيل حاجب الإعلانات (Ad blocker) في موقعنا.

تابعنا

القائمة

الأساليب الحديثة لادارة الموارد البشرية







المشـاركـون :

السادة مديري ومشرفي وموظفي إدارة الموارد البشرية ومديري ومشرفي وموظفي إدارة الأفراد وشؤون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشؤون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الأساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.



 الأهداف التدريبية :

1- اكتساب المعارف الخاصة بالاتجاهات الحديثة فى مجالات ادارة الموارد البشرية وان تطلع على احدث الاساليب الفنية المتبعة فى كبريات الشركات العالمية فى مجالات الاجور و الاختيار و التعيين و تقييم الاداء و تخطيط المسار الوظيفى للعاملين و كافة الاساليب و النظم الاخرى المتعلقة بادارة الموارد البشرية.

2- تنمية المهارات التطبيقية اللازمة للتعامل مع المتطلبات الحالية للسوق المصرى و الدولى وصقل الخبرات وتعلم كيفية استخدام الادوات و الاساليب الحديثة فى الموارد البشرية و تطبيقها فى شركتك.

3- تغيير الاتجاهات لدى المشتركين إلى اتجاهات إستراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية.





محتويات البرنامج : 

أولا: مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة .

- دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية  ( الجات ، الأيزو ، العولمة ) .



ثانيا: تخطيط  القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية :

- أساليب تخطيط القوى العاملة .                      - الموازنة والإنتاجية .

- تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف .                  - تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية .



ثالثا: أساليب وطرق توفير العمالة  ( سياسة الاختيار والتعيين ) :

- تقييم مصادر الحصول على الأفراد .               - الإعلان الفعال لجذب العمالة .

- مقابلات الاختيار .                                   - اختبارات التعيين .

- إجراءات التعيين .



رابعا: دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى من خلال التدريب

- التدريب وتطوير أداء العاملين .                    - تنظيم عملية التدريب  .

- إجراءات التدريب .                                  - أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .

- أساليب تنفيذ الخطط التدريبية .                     - تقييم التدريب .



خامسا: أساليب تقييم أداء العاملين

- عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين .              - وضع معايير التقييم .

- تحليل تقييم الأداء .                                   - مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء .

- تحديد مدة تقييم الأداء .                              - أساليب تقييم الأداء الحديثة

- مقومات نجاح تقييم أداء العاملين .



سادسا: الطرق الفعالة فى تطبيق  مبادئ الثواب والعقاب

- حقوق العاملين والمنظمة .                           - الإجراءات التدريجية التأديبية .

- مفهوم العدالة .



سابعا: اتجاهات استراتيجية معاصرة فى مجالات إدارة الموارد البشرية 



http://camecenter.com/summer/summer_11.html

لا تنس الصلاة والسلام على خير الأنام نبينا محمد صلى الله عليه وسلم

0تعليقات

تعليقك يساهم في تطوير المحتوى ويزيد من الفائدة بمشاركتنا بأفكارك واقتراحاتك , رأيك يهمنا فساهم بتعليقاتك معنا
::: يرجى عدم وضع روابط خارجية في التعليقات لضمان نشرها :::