استراتيجية الحصان الميت في الإدارة

استراتيجية الحصان الميت هي استعارة تُستخدم في الإدارة والتنظيم، وتشير إلى الاستمرار في استثمار الجهود أو الموارد في شيء قد انتهى أو أصبح غير مجدٍ. يُشتق المصطلح من المثل القائل: "إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتًا، فإن أفضل ما يمكنك فعله هو النزول عنه".

مظاهر استراتيجية الحصان الميت:

إنكار المشكلة: الاستمرار في نفس الطريقة رغم وضوح عدم فعاليتها.

زيادة الموارد: محاولة إنعاش الحصان الميت بزيادة الاستثمار، كإضافة الأموال أو الموظفين.

تغيير النهج البسيط: تغيير الخطط بشكل سطحي دون معالجة المشكلة الجذرية.

التحجج بالماضي: التأكيد على نجاحات سابقة كسبب لمواصلة العمل، دون الاعتراف بأن الظروف تغيرت.

أسباب التمسك بالحصان الميت:

الخوف من الفشل: التردد في الاعتراف بعدم نجاح المشروع.

الاستثمار العاطفي: تعلق العاملين أو القادة بفكرة معينة.

التكلفة الغارقة: الاعتقاد بأنه لا يمكن التخلي عن المشروع بعد كل الأموال أو الجهود المستثمرة فيه.

عدم وجود بديل واضح: غياب خطط أو خيارات بديلة تجعل التغيير أكثر صعوبة.

كيفية تجنب استراتيجية الحصان الميت:

التقييم الدوري: مراجعة الأداء والنتائج باستمرار.

الاعتراف بالمشكلة: الشجاعة للاعتراف بالفشل أو التحديات.

التفكير الاستراتيجي: البحث عن بدائل أفضل قبل الاستمرار.

التعلم من الأخطاء: تحليل سبب المشكلة والابتعاد عن تكرارها.

المرونة في التخطيط: عدم التمسك بخطط قديمة إذا كانت الظروف قد تغيرت.

مثال عملي:

إذا كانت شركة ما تُصر على إنتاج منتج لا يلقى قبولًا من السوق، وتستمر في ضخ الأموال لتحسينه أو تسويقه دون فائدة، فهذا مثال واضح على استراتيجية الحصان الميت.

المرجع

https://chatgpt.com/share/675f013b-f810-800d-8087-514230ea1467

لا تنس الصلاة والسلام على خير الأنام نبينا محمد صلى الله عليه وسلم